客戶分析：

軸承製造企業生產批量大、产品覆盖面广、定制小批计划非常多、工艺路线灵活多变，造成制造资源协调异常困难，成品、半成品等物控管理繁琐，计件工资核算工作量巨大。轴承制造行业固有的特点表明，信息化融合的深度是提升行业竞争力的关键所在。

項目分析：

問題：

定額表管理混亂，增加、修改定额的时候耗时过长，并且无法保证定额的准确性。

解決方案：

建立詳盡的定額檔，按版本对不同时期的定额进行归档管理，同时支持定额的导入、导出、批量新增（修改）以及定额的拷贝、关联。

价值：

規範定額管理，确保工资计算的准确，同时可以根据客户的需要，第一时间提供关于定额方面的各种角度的数据资料。

問題：

無法及時的查看計劃的進行情況、计划的完成情况、计划加工工时的统计。

解決方案：

每天錄入到系統中的工票，系统会自动计算出计划的进行情况、计划的完成情况、计划加工工时的统计。

价值：

能在任何時間查看計劃的進行情況、计划的完成情况、计划加工工时的统计，并且不需要浪费任何其他的人力、时间资源。

問題：

對生產的環節控制力度不強，生产流程的概念模糊。无法准确、及时获得生产过程中的即时信息。

解決方案：

通過採用一體化的生產流程，锻件→车工→淬火→磨工→产品，以工票为媒介，完工单为载体，严谨的控制着生产中的每一个环节。

价值：

嚴謹的控制生產過程的同時，根据生产需要，从多个层面不同角度提供及时、准确的数据报表，为分析、决策提供详尽的数据支持。

問題：

生產過程中對數量的控制力度差，同时对生产中产生的余品的数量控制力度更差，往往无法准确的获知生产过程中每一环节的详细数量。

价值：

數量控制不需要單獨的錄入環節，通过系统对工票的自动计算就可以实现对生产过程中每一环节的数量掌控。

問題：

當出現廢品的時候，工作烦琐、计算量大、占用了大量的人力、时间资源，而计算的结果往往因为不同时期定额版本问题而产生差异。

解決方案：

以廢品工票的形式保存在系統中，随时可查，并以此为依据进行下一步处理，保证工时、工资计算的准确性。

价值：

節省了人力、时间资源的同时，也保证了计算的快杰、准确。

問題：

每一期的工資覈算都佔用了大量的人力、物力、时间资源，而这中占用只是白白的损耗。当出现错误的工票的时候花费的精力就更多了。

解決方案：

系統會根據錄入到系統中的工票，以及用户自定义的规则，自动计算出相应的工资。当出现错误工票的时候，只需要更改工票后重新计算既可。

价值：

整個工資的計算過程只需要一個按鈕就可以實現，减少了资源浪费，为企业节约成本。

問題：

庫存管理混亂，往往花费了很长时间盘点后的库存因为手工管理的原因，用不了多久又变的混乱不堪，想要知道确切的库存情况只能重新盘点。

解決方案：

成品入庫單、成品出库单、其他物品入库单、其他物品出库单的使用保证了每笔出入库的成品都记录在案，保证库存数量准确的同时，也为期末的库存统计奠定了准确的数据基础。

价值：

多角度的成品庫存報表，为决策的进行，生产的排程，期末的统计提供及时准确的数据支持。减少手工操作，避免错误发生的同时，提高工作效率，减少人力资源浪费，从而达到节约成本的目的。

問題：

當月末、年终的时候统计员工的出勤情况，并以此为依据计算工资、奖金的时候会发现手工的票据繁杂、而且可能会模糊难以识别。

解決方案：

提供了詳細的員工出勤考覈模塊，系统会根据录入的出勤情况自动计算出员工工资。

价值：

爲工資的計算、年终考核的进行提供了数据支持。节约了统计时间，同时电子化的方式最大限度的避免了人工错误的产生。

問題：

企業管理者無法及時、准确的获得业务运行的第一手资料，造成信息滞后。

解決方案：

以根據客戶的實際需要提供各種類型、多角度的数据报表。

价值：

爲企業的決策提供第一手及時、准确的数据支持，同时多角度的数据分析，也能为企业的决策提供理论依据。